业界担忧“60天账期承诺”可操作空间大，车企如何履约仍需细化

近年来，随着汽车行业的快速发展，供应链金融逐渐成为业界关注的焦点。“60天账期承诺”作为供应链金融的一种重要形式，旨在通过缩短供应商的回款周期，缓解其资金压力，促进整个产业链的健康发展，这一政策在推广过程中也引发了业界的广泛担忧，主要聚焦于其可操作空间大以及车企如何具体履约的问题，本文将从三个维度深入探讨这些问题,并提出相应的解决方案。

业界担忧的焦点：可操作空间大

“60天账期承诺”的核心在于承诺在货物交付后的60天内完成付款，这一政策看似简单明了，但在实际操作中却存在诸多可变因素,导致可操作空间较大。

付款时间的不确定性：虽然政策规定了60天的付款期限，但在实际操作中，付款时间可能会因各种原因（如内部审批流程、资金调度等）而延迟，这种不确定性给供应商带来了较大的风险,影响了其对这一政策的信任度。
合同条款的模糊性：部分车企在签订合同时，对于“60天账期”的具体起算点、付款条件等细节描述不够清晰，导致在实际操作中容易产生争议，这种模糊性为车企提供了较大的操作空间,也增加了供应商的风险。

车企如何履约：细化措施是关键

面对上述担忧，车企需要采取更加细化的措施来确保“60天账期承诺”的有效履行。

明确付款流程和时间节点：车企应与供应商明确约定付款的具体流程和时间节点，包括货物验收、发票开具、付款申请等环节，应建立严格的内部审批制度,确保付款流程的高效运行。
细化合同条款：在签订合同时，车企应对“60天账期”的具体起算点、付款条件等细节进行明确约定，可以约定以货物交付并验收合格后的第60天为最终付款日,或者约定在收到供应商开具的合规发票后的60天内完成付款等。
建立信用评价体系：车企可以建立供应商信用评价体系，对供应商的履约情况进行定期评估，对于信用良好的供应商，可以给予一定的付款优惠或提前付款的激励措施；对于信用较差的供应商,则可以适当延长付款期限或采取其他约束措施。
加强沟通与协作：车企应与供应商保持密切的沟通与协作关系，及时了解供应商的财务状况和资金需求情况，可以邀请供应商参与供应链金融产品的设计和优化过程,共同推动供应链金融的健康发展。

细化措施带来的积极影响

通过采取上述细化措施，车企不仅可以有效缓解业界的担忧情绪,还能带来多方面的积极影响：

增强供应商信任：通过明确付款流程和时间节点、细化合同条款等措施，车企可以增强供应商对“60天账期承诺”的信任度，这将有助于建立更加稳定、长期的合作关系。
提升供应链效率：通过加强沟通与协作、建立信用评价体系等措施，车企可以优化供应链流程，提高整体运营效率，这将有助于降低采购成本、缩短交货周期、提升客户满意度等。
促进产业链健康发展：通过推动供应链金融的健康发展，车企可以为整个产业链注入更多的活力，这将有助于吸引更多的优质供应商加入合作体系,形成良性循环的发展态势。

“60天账期承诺”作为供应链金融的一种重要形式，在促进汽车行业发展的过程中发挥了积极作用，其可操作空间大以及车企如何具体履约等问题也引发了业界的广泛担忧，面对这些挑战，车企需要采取更加细化的措施来确保承诺的有效履行，通过明确付款流程和时间节点、细化合同条款、建立信用评价体系以及加强沟通与协作等措施，车企不仅可以增强供应商信任、提升供应链效率，还能促进整个产业链的健康发展，随着供应链金融的不断完善和创新发展，“60天账期承诺”有望成为推动汽车行业持续进步的重要力量。