今麦郎董事长回应代工娃哈哈纯净水：自有水每瓶只赚两分钱

自有水每瓶只赚两分钱

今麦郎董事长范现国在公开场合回应了关于代工娃哈哈纯净水的相关话题，透露了自家品牌每瓶水仅赚取两分钱利润的现状，引发了业界和消费者的广泛关注，这一坦诚的分享不仅展现了今麦郎的财务透明度,也揭示了饮用水行业的真实面貌。

在谈到与娃哈哈的合作时，范现国表示，今麦郎作为娃哈哈纯净水的代工企业之一，承担着重要的生产任务，这一合作背后的利润情况却出乎很多人的意料，范现国直言不讳地透露，今麦郎每生产一瓶自家品牌的纯净水，利润仅有两分钱，这一数字不仅让人震惊,也揭示了饮用水行业的微利现状。

在市场竞争激烈的今天，饮用水品牌众多，消费者选择多样，导致企业为了争夺市场份额不得不采取低价策略，这种策略虽然短期内可能吸引消费者，但从长远来看，却对企业的盈利能力构成了严峻挑战，范现国的这一表态，无疑为行业内外提供了一个真实、透明的视角,让人们看到了饮用水行业的另一面。

今麦郎每瓶水仅赚两分钱的现状，并非个例，而是整个饮用水行业普遍面临的问题，究其原因,主要有以下几点：

市场竞争激烈：随着生活水平的提高和健康意识的增强，消费者对饮用水的需求日益增长，这直接导致了市场上饮用水品牌的数量激增，竞争异常激烈，为了争夺市场份额，企业不得不采取低价策略,从而压缩了利润空间。
生产成本上升：近年来，原材料、人工等生产成本不断上涨，给饮用水企业带来了不小的压力，尽管企业试图通过提高生产效率、优化供应链等方式来降低成本，但在整体市场环境下,成本上升的趋势依然难以逆转。
品牌忠诚度不高：相比其他快速消费品，饮用水市场的品牌忠诚度相对较低，消费者在选择饮用水时，往往更注重口感、包装等因素，而非品牌本身，这使得企业在品牌建设和推广上的投入难以获得相应的回报,进一步压缩了利润空间。

面对微利现状，饮用水行业需要寻找新的发展方向和突破点,以下几点或许能为行业提供有益的启示：

提升产品品质：在激烈的市场竞争中，产品品质成为企业脱颖而出的关键，饮用水企业应注重水源的选择、生产工艺的优化以及产品质量的严格把控,以高品质的产品赢得消费者的信赖和忠诚。
创新营销模式：在品牌忠诚度不高的背景下，创新营销模式成为企业拓展市场份额的有效途径，通过线上线下融合、跨界合作等方式，打造独特的品牌特色和用户体验,提升品牌知名度和美誉度。
关注可持续发展：随着环保意识的提升和可持续发展理念的深入人心，饮用水企业应积极践行绿色生产理念，关注水资源保护和循环利用等方面的工作，这不仅有助于提升企业的社会形象和责任担当意识,也能为企业的长远发展奠定坚实的基础。
加强行业自律与合作：面对微利现状和行业挑战时，饮用水企业应加强行业自律与合作意识的培养，通过行业协会等组织加强行业内部的沟通与协作机制建设；共同推动行业的健康发展与进步；共同应对市场挑战与机遇；实现资源共享与优势互补；促进整个行业的繁荣与发展！